社群團購新零售分紅系統源碼開發

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　　新零售，即企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

　　一、社群團購新零售分紅系統開發的發展潛力

　　社群團購成本的流通渠道，具備成為基本購物場景的潛力。

　　優勢潛力1、社群團購具有電商平臺的展示成本低的優勢，但是避免了其物流成本高的劣勢。我們在電商平臺買東西，基本可以理解為一件代發，走快遞物流成本就高。

　　優勢潛力2、社群團購具有線下店響應迅速的優勢，但是同時避免了展示成本高的劣勢。

　　優勢潛力3、社群團購的資金成本遠高低線下店和電商平臺。買家預付、渠道現款現貨這種干凈清爽的交易形式在其它渠道是罕見的。

　　二、社群團購新零售分紅系統開發趨勢如何？

　　如上文所言，專業化是未來社群團購業務發展趨勢的重要的特征，具體有以下三個方面：

　　具體如下：

　　1）廠家、產地端。ZD是國內較大的食品生產商，2018年在原有的線下渠道、電商渠道的基礎上增加了“社群”代理渠道，在每個地方發展“社群代理商”。通過這個渠道供應社群社群，在保證自己和經銷商利潤的前提下，在社群社群的終端價格比超市終端價還能低30%。這就是渠道成本低所體現出的巨大優勢！

　　2）專業供應鏈企業。ZH是國內幾個主要的生鮮電商平臺的主力供貨商，年銷超過50億。今年新設立了“新零售事業部”，給社群社群供貨。他們負責人跟我說：“給社群社群供貨，資金風險低、利潤高！”

　　3）專業線下零售企業。盒馬鮮生雖然是阿里系的公司，但是每個盒馬店都在運營自己的客戶微信群。有很多新銳的生鮮店，干脆設兩個店長：線下店長管線下老業務、線上店長專門運營客戶微信群。我們去年預測過，2018進入社群社群零售的將以線下社群門店為主，現在看這個預測沒有問題。

　　我們能見到的社群團購，基本上有三種形態：

　　1）基地主導型。很多城市近郊的農場主，自己在城市的社群里建群銷售自己的產品，然后自己開車配送到社群。這是代的社群團購模式。

　　2）供應鏈主導型。銷地的供應鏈企業，在社群招募合伙人。社群合伙人負責運營自己所在社群的微信群、實現銷售后把訂單統一匯總到供應鏈企業，供應鏈再配送到社群。這個銷售模式的產品品類、價格、促銷活動規則都是供應鏈企業決定的，供應鏈企業是這個銷售鏈條的管理重心。這是目前主流的社群團購形式，很多線下供應鏈都加入進來了。

　　3）社群主導型。社群微信群的群主自發進行零售，供應鏈只是依照群主的指令供貨。一般線下社群門店開展社群銷售會采用這個模式。社群群主作為離用戶近的一方，了解用戶需求、了解競爭對手的動態。所以這種模式是“讓聽見炮火的人指揮炮火”，是有效率的。

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